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企業物流及供應鏈咨詢

1. 企業物流及供應鏈發展規劃對企業內部及外部情況作出分析，從物流成本、運作、組織、管理、信息系統等方面對企業采購物流、生產物流、銷售物流、逆向物流等方面進行規劃，提出企業物流發展定位；結合企業可利用的資源，提出支持物流優化的解決方案。

2. 企業物流及供應鏈流程優化對企業內部及外部情況作出分析，診斷企業物流、供應鏈業務流程中存在問題，結合企業可利用資源，提出優化物流和供應鏈業務流程的改進方向。